Rekruttering og onboarding
Find den rette profil, som supplerer jeres team.
Den rette person til jobbet
Et team eller en gruppe kolleger opnår de bedste resultater og den største arbejdsglæde, hvis de er sammensat, så deres profiler og arbejdsmåde supplerer hinanden.
Derfor der det vigtigt, at man ikke ansætter nogen, der bare ligner de andre. Teamet skal tilføres noget nyt. Samtidig skal der også være så meget fælles, at samarbejdet har et grundlag at stå på.
Gennem rigtigt mange ansættelsesforløb på alle niveauer, har jeg oparbejdet en grundig arbejdsform, hvor ansættelsesudvalget eller indstillingsudvalget er omhyggelige i jeres beskrivelse af arbejdspladsen og dens værdier, kultur og mål. I skal også gøres sig klart, hvilken profil, I ønsker at ansætte.
For at sætte fokus på profilen benytter jeg en personlighedstest – typisk mellem første og anden samtale. En testprofil giver ikke svar i sig selv og viser ikke, hvem man skal vælge. Men den kan bidrage til fokus på en række kvalificerede spørgsmål, som man skal have uddybet i en samtale for at få en dybere kendskab til en ansøger.
Jeg kan være med i hele ansættelsesforløbet eller i dele af det. Efter en ansættelse kan jeg bidrage med et forløb med onboarding, hvor den nye kollega gennemgår en proces sammen med sine nye samarbejdspartnere.
Fokus på profilen
Jeg er certificeret til ar benytte testen Big Five. Ansøgeren gennemfører testen on-line. Efterfølgende gennemgår jeg testresultatet med ansøgeren og spørger ind til, i hvilken grad ansøgeren kan genkende de forskellige dele af testresultatet. Her vil vi også komme ind på ansøgerens erfaring med håndtering af de forskellige træk.
Umiddelbart inden anden samtale gennemgår jeg ansøgernes test for udvalget og uddyber med væsentlige elementer af min samtale med ansøgeren.
I nogen tilfælde kan det være en fordel, at et helt ledelsesteam gennemfører en test, så det fremgår, hvilke profiler den nye kolleger skal indgå i og supplere.
Onboarding
Det kan være en stor fordel for en ny kollega, at gennemføre et onboarding forløb. Dermed kan den nye hurtigt komme ind i organisationen og hurtigt få etableret samarbejdsrelationer.
Onboarding kan indeholde:
-
en række forløb, hvor et team gennemfører diskussioner og afklaringer af værdier og mål.
-
en række helt konkrete præsentationer af forskellige samarbejdspartneres opgaver.
-
en dialog om personlighedstest, som hele teamet hver især har gennemført.
Et onboardingforløb kan gennemføres på mange måder og kan individuelt tilpasses.
